Autor: Danielli Margutti

Digitalização da manufatura

Palestrante: Valdecir Pereira
Resumo: Digitalização da manufatura- Redução do tempo total de atravessamento com a digitalização da manufatura sob encomenda As tecnologias habilitadoras da indústria 4.0 favorecem a redução dos tempos totais de atravessamento, e melhoram o tempo de resposta as demandas de clientes. Focando no fluxo de materiais e a redução constante do WIP é possível obter ganhos significativos em lead time e produtividade. Além de se conseguir mais previsibilidade nas entregas.

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Bussiness Intelligence – Análise de dados na Ind. do planejamento à ação

Palestrante: Stefano Carnevalli

Resumo:- Planejamento: Tomada de decisão orientada a dados (Empresas Data Driven) -Big Data: complexidade e velocidade dos dados na Indústria -Ferramentas de dados: coleta (IOT), análise (Power BI) e controles avançados (IA) -Historia de dados: Insights e ações de implementação.

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MASP – Método de Análise e Solução de Problema

Palestrante: Lucas Bruni de Oliveira – Aplicado à Manutenção Corretiva de Máquinas

Resumo: Máquina disponível significa maior produtividade!

Conexão entre PDCA e MASP Plan – Identificação do Problema Plan – Observação Plan – Análise Plan – Planejamento da Ação Do – Ação Check – Verificação Action – Padronização Action – Conclusão

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Ciclo de Vida Organizacional (CVO): um conceito desafiador para as finanças empresariais

Palestrante: Prof. Johan Poker

Resumo: O Ciclo de Vida Organizacional (CVO) é um tema que gera diversos raciocínios e sentimentos : (1) aos empresários e executivos evoca a nostalgia da sua história organizacional seguida de uma reflexão sobre as estratégias de longo prazo, (2) aos acadêmicos dos campos da economia, da teoria organizacional e da estratégia empresarial geram a satisfação de uma teoria que tem contribuído para o desenvolvimento das organizações e reflexões sobre como ela é empregada em temas como empreendedorismo, inovação, gestão de crises e competitividade, (3) aos acadêmicos de finanças e contabilidade geram um sentimento de frustração e uma dor de cabeça, que decorre da pergunta: como eu calculo em que fase está uma empresa? A importância de se representar adequadamente o ciclo de vida de uma empresa está em: (1) propiciar uma ferramenta preditiva das oportunidades e dificuldades futuras para os gestores, (2) um meio dos investidores e credores poderem conhecer seus riscos e precificar corretamente seu capital na empresa, e (3) uma forma da empresa enxergar a si e a seu meio (concorrentes, clientes, fornecedores) e se programar para permanecer continuamente nos dois momentos mais almejados do ciclo (crescimento e maturidade).

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Mindset Indústria 4.0

Palestrante Prof. Ari Costa

Resumo: Desafios, oportunidades e armadilhas na rota da indústria 4.0. O Mindset correto para abordagem das inovações trazidas pela Quarta Revolução Industrial é decisivo para sobrevivência das empresas. Entender que a automação e os novos recursos não serão suficientes para preencher lacunas nos recursos humanos ou nas práticas de gestão da manufatura, será determinante para que as empresas tracem jornadas seguras nesse novo mundo que se vislumbra.

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Decisões Especiais

Palestrante: Alexandre Costa

Resumo: Decisões especiais como o próprio nome diz, são aquelas que não são rotineiras, como por exemplo a escolha do local para instalar uma nova planta industrial ou o lançamento de um novo produto, são decisões que envolvem o melhor investimento/retorno do capital. Nesta palestra serão levantados argumentos técnicos para decidir entre: produzir ou comprar, comprar ou alugar, aceitar ou rejeitar pedidos especiais, deixar de fabricar produtos não lucrativos, entre outros.

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Gestão estratégica do conhecimento: diferencial competitivo da sua empresa

Palestrante: Adriano Pedro Bom

Resumo: Quantas decisões rotineiras e estratégicas são tomadas todos os dias em nossas empresas? Os colaboradores estão preparados para isso? As organizações mais competitivas são as que estão voltadas para o aprendizado contínuo, de forma cada vez mais acelerada. Podemos gerenciar o aprendizado organizacional de forma estratégica para gerarmos diferenciais competitivos sustentáveis.

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Pensamento Enxuto: Lean na Gestão Logística e da Cadeia de Suprimentos

Palestrante: Leonardo Ferreira

Resumo: – Introdução a Logística Lean; – Valor para o cliente e desdobramento na cadeia de suprimentos; – Takt Time e Tempo de Ciclo na Logística; – Reduzindo as perdas em movimentação e armazenagem; – Gestão de Estoques Lean; – Fornecedores e sistemas colaborativos – SCM; – Reduzindo as perdas na Distribuição e Transporte; – Abordagem Inovadoras e Tendências.

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Reconhecimento ou Recompensa, o que vale mais? A importância do Salário Emocional na retenção de profissionais

Palestrante: Paul Bahamondes

Resumo: O que faz uma pessoa se sentir feliz onde trabalha? Estudos mostram que somente o salário não é mais suficiente para garantir a satisfação no trabalho. Além da remuneração, existem também diversos fatores que podem aumentar ou diminuir a satisfação de uma pessoa no trabalho e que fazem parte do seu “Salário Emocional”. Nesta palestra você vai conhecer os 10 fatores que o definem e como aumentar o engajamento através desse conhecimento.

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As Empresas do Cluster de Excelência em Manufatura Aeronáutica da região metropolitana de Campinas constituem reconhecidamente um dos principais centros de excelência na manufatura industrial do Brasil.

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