Autor: Danielli Margutti

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Manufatura Inteligente

PALESTRANTE: Sérgio Couto
RESUMO:  “Conseguimos produzir muito mais se entendermos que o tempo de atravessamento depende do fluxo. O que faz as empresas faturarem é o fluxo e não as operações.”
Taichi Ohno.
Nas operações dentro de uma empresa manufatureira notamos que as operações (ou o tempo de ciclo em si) representam somente 2% de todo “lead-time” ou do prazo de entrega. Com o advento da entrada dos fundamentos da indústria 4.0, temos observado muita ênfase nas tecnologias habilitadoras como: Robótica (esta é da indústria 3.0), big data, IoT, M2M, manufatura aditiva, computação em nuvem, entre outras. Conhecer e compreender o direcionamento ideal para construir um ecossistema como o sugerido pela indústria 4.0 é essencial para, fazendo uma analogia, não corrermos o risco de construir uma casa começando pelo telhado. Dentro dessa palestra, além de compreender tais fundamentos, iremos explorar os conceitos para manufatura inteligente, i-Manufatura, os atores que atuam dentro de uma fábrica e tecnologias adaptativas que formam uma manufatura em malha fechada, onde a variável de saída (prazo, por exemplo) controla as variáveis de entrada, (demanda, tempo de ciclo das operações, tempos de suprimentos, etc). Veremos que não se trata de uma proposta disruptiva mas de desenvolver a competência indispensável e capaz de proteger nossa indústria manufatureira que se insere cada vez mais num mercado global, turbulento e competitivo.

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Perspectiva norte-americana da tecnologia de manufatura para o setor aeroespacial

PALESTRANTE: Achilles Arbex
RESUMO: Nessa palestra veremos a perspectiva norte-americana sobre tecnologia de manufatura para o setor aeroespacial, conhecendo melhor o acesso que nossos competidores dispõe para novos recursos e equipamentos e seus eventuais impactos aos negócios no Brasil.

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Como reduzir o custo de desbaste e acabamento em peças aeronáuticas

PALESTRANTE: Bruno Silva
RESUMO: A usinagem de peças aeronáuticas demanda um tempo elevado de desbaste, temos itens que chegam a 97% de remoção de material. Sendo assim precisamos otimizar nossos custos de desbaste para se tornar mais produtivo. Iremos demonstrar recursos e comparações de como melhorar a eficiência reduzindo esse custo de desbaste. O acabamento em muitos casos também é um tempo elevado na usinagem, principalmente em itens onde as paredes são altas, finas e o com pouco acesso, obrigando a usar ferramentas longas com parâmetros de corte baixo, aumentando seu tempo. Iremos demonstrar como garantir a mesma qualidade reduzindo o tempo e o custo do acabamento.

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Desafios Cluster Aeroespacial Brasileiro

Palestrante: Luis Afonso D. Pasquotto
RESUMO: A indústria aeronáutica brasileira é um orgulho para todos nós. Além da Embraer, temos uma cadeia de fornecedores com excelência em manufatura e tecnologicamente preparada para apoiá-la. Apesar disto a maturidade da gestão e do planejamento estratégico desta cadeia é heterogênea e na maioria dos casos há dependência de um só cliente. Baseando-se em estudos e mapeamentos existentes, comparações com a indústria automotiva, e entrevistas com importantes agentes do setor, o Invoz propõe algumas reflexões para avanços nestas questões, em preparação para os desafios das próximas décadas.

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Martketplace de usinagem e o futuro das compras industriais

Palestrante: Valdecir Pereira
Resumo: A adesão de compras por meios on-line tem crescido ao longo dos anos e o e-commerce que antes era o meio precursor no setor começa a ficar para trás dando lugar às grandes plataformas. Esses novos formatos de vendas moldaram um NOVO CONSUMIDOR, ele quer encontrar todos os produtos que deseja em um só lugar e os MARKETPLACES de nicho passam a ser referência aos consumidores. Somente em 2020 o faturamento no Brasil em vendas on-line foi de R$126 BILHÕES, sendo que 78% desse faturamento vem dos MARKETPLACES. Além disso, há uma previsão de AUMENTO de 55,5% de faturamento nos próximos anos, podendo chegar a R$314,8 BILHÕES até 2024. De que forma os marketplaces vão impactar nas compras industriais e quais serão as vantagens para os compradores de usinagem?

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Digitalização da manufatura

Palestrante: Valdecir Pereira
Resumo: Digitalização da manufatura- Redução do tempo total de atravessamento com a digitalização da manufatura sob encomenda As tecnologias habilitadoras da indústria 4.0 favorecem a redução dos tempos totais de atravessamento, e melhoram o tempo de resposta as demandas de clientes. Focando no fluxo de materiais e a redução constante do WIP é possível obter ganhos significativos em lead time e produtividade. Além de se conseguir mais previsibilidade nas entregas.

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Bussiness Intelligence – Análise de dados na Ind. do planejamento à ação

Palestrante: Stefano Carnevalli

Resumo:- Planejamento: Tomada de decisão orientada a dados (Empresas Data Driven) -Big Data: complexidade e velocidade dos dados na Indústria -Ferramentas de dados: coleta (IOT), análise (Power BI) e controles avançados (IA) -Historia de dados: Insights e ações de implementação.

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MASP – Método de Análise e Solução de Problema

Palestrante: Lucas Bruni de Oliveira – Aplicado à Manutenção Corretiva de Máquinas

Resumo: Máquina disponível significa maior produtividade!

Conexão entre PDCA e MASP Plan – Identificação do Problema Plan – Observação Plan – Análise Plan – Planejamento da Ação Do – Ação Check – Verificação Action – Padronização Action – Conclusão

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Ciclo de Vida Organizacional (CVO): um conceito desafiador para as finanças empresariais

Palestrante: Prof. Johan Poker

Resumo: O Ciclo de Vida Organizacional (CVO) é um tema que gera diversos raciocínios e sentimentos : (1) aos empresários e executivos evoca a nostalgia da sua história organizacional seguida de uma reflexão sobre as estratégias de longo prazo, (2) aos acadêmicos dos campos da economia, da teoria organizacional e da estratégia empresarial geram a satisfação de uma teoria que tem contribuído para o desenvolvimento das organizações e reflexões sobre como ela é empregada em temas como empreendedorismo, inovação, gestão de crises e competitividade, (3) aos acadêmicos de finanças e contabilidade geram um sentimento de frustração e uma dor de cabeça, que decorre da pergunta: como eu calculo em que fase está uma empresa? A importância de se representar adequadamente o ciclo de vida de uma empresa está em: (1) propiciar uma ferramenta preditiva das oportunidades e dificuldades futuras para os gestores, (2) um meio dos investidores e credores poderem conhecer seus riscos e precificar corretamente seu capital na empresa, e (3) uma forma da empresa enxergar a si e a seu meio (concorrentes, clientes, fornecedores) e se programar para permanecer continuamente nos dois momentos mais almejados do ciclo (crescimento e maturidade).

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Mindset Indústria 4.0

Palestrante Prof. Ari Costa

Resumo: Desafios, oportunidades e armadilhas na rota da indústria 4.0. O Mindset correto para abordagem das inovações trazidas pela Quarta Revolução Industrial é decisivo para sobrevivência das empresas. Entender que a automação e os novos recursos não serão suficientes para preencher lacunas nos recursos humanos ou nas práticas de gestão da manufatura, será determinante para que as empresas tracem jornadas seguras nesse novo mundo que se vislumbra.

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As Empresas do Cluster de Excelência em Manufatura Aeronáutica da região metropolitana de Campinas constituem reconhecidamente um dos principais centros de excelência na manufatura industrial do Brasil.

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